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GEWINNE NEUE ENERGIE FÜR DEIN TEAM & UNTERNEHMEN.

Wir helfen euch bei zunehmenden Veränderungs- und Innovationsdruck euch gut zu organisieren. 

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Unser Team aus Business Coaches ist so divers, dass wir auf jedem Parkett die Top-Profis für die entsprechende Problem- oder Veränderungssituation sind. 

 

Wir begleiten kleine Unternehmen und junge Start-ups genauso wie Unternehmen, die in die Scale-up-Phase gehen. Natürlich sind wir in der Großindustrie unterwegs, aber genauso beraten wir z.B. auch eine Apotheke mit einem kleinen Team. Seht euch gerne ein paar Referenzen von uns dazu untenstehend an.

 

Wir müssen uns besonders breit aufstellen, mit unseren Methoden und unserem Wissen, denn wir haben den Anspruch Generalisten zu sein.

 

Unsere Services orientieren sich deshalb an 6 Schwerpunkten.

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Coaching und Advisory

Unsere Coachivisory Fokusthemen

1

Für Führungskräfte, Mitarbeiter & Teams

  • Balance und Achtsamkeit aktiv gestalten

  • Führen & Managen fokussiert in Einklang bringen

  • Teamentwicklung

  • Personalentwicklung

2

Organisation, Talente & HR

  • Lernsysteme und erwachsenes Lernen motivational gestalten

  • Organisationsentwicklung mit Human-centered Design gestalten

  • Den War for Talents gewinnen

  • HR taktisch, effizient und serviceorientiert aufbauen

3

Vertrieb, Produkt & Wachstum

  • Wir beraten B2B, B2C und D2C

  • Integrated Marketing Communications Managemetn (IMCM) vs. Omnichannel Marketing abwägen und sorgfältig etablieren

  • Netzwerkvertriebe, Scales Sales Aufbau und Traction Maximierung unser Spezialität

4

Change, Kommunikation & Projektmanagement

  • Den passenden Ansatz aus agil, Wasserfall & wagil anwenden

  • High Trust Change & Culture etablieren

  • Die Anpassungsfähigkeit optimieren

  • Dialogisch, auf den Menschen aufgerichtete Kommunikationsmethoden anwenden

5

Performance-, Optimierungs- & Operations Management

  • Lean, tägliche, kleine  Verbesserungen fördern optimierte Wertschöpfung

  • High Performance Kultur etablieren und dabei menschlich bleiben

  • Supply Chain und Operations im Alltag einfach, klar und prozessorientiert etablieren

6

Start-up, Scale-up & Corporate

  • Unternehmensentwicklung ganzheitlich und systemisch gestalten

  • Das Business Modell stets wertorientiert adjustieren

  • Sinn und Zweck, Vision und Taktik klar verdeutlichen und zum USP machen 

HÄPPILY TRUSTED BY

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